Gestión del Desempeño y Resultados
Claridad de expectativas para transformar la estrategia en resultados.
Empresas que necesitan conectar expectativas, competencias y metas con el desarrollo de personas.
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Cuándo tiene sentido buscar apoyo
Evaluaciones poco claras, feedback esporádico y metas sin conexión con la estrategia.
Estructuramos modelos de desempeño que conectan competencias, metas y desarrollo con las prioridades del negocio.
Qué podemos desarrollar
- Evaluación por competencias y metas
- Matriz de dominio e indicadores
- Comités de calibración y matriz 9Box
- Feedback y planes de desarrollo individual
Del contexto a la aplicación
Estructuramos criterios y ciclos de evaluación, rituales de feedback y planes de desarrollo. La calibración y el seguimiento ayudan a dar coherencia a las decisiones a lo largo del ciclo.
- Conversación inicial
Comprendemos el desafío, las prioridades y el momento de la organización.
- Propuesta y alcance
Definimos objetivos, entregas y formato de trabajo de acuerdo con el contexto.
- Desarrollo y seguimiento
Conectamos las acciones acordadas con la rutina y la evaluación de los siguientes pasos.
Una pregunta frecuente
¿El proyecto incluye únicamente una evaluación?
El alcance puede abarcar el modelo completo: criterios, instrumentos, preparación del liderazgo, evaluación, feedback y seguimiento del desarrollo. La propuesta se define según la necesidad.
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