Personas

Assessment y Mentoría Ejecutiva

Autoconocimiento y rumbo para el desarrollo individual.

Líderes, ejecutivos y organizaciones que buscan autoconocimiento y rumbo para el desarrollo.

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Assessment y Mentoría Ejecutiva
EL PUNTO DE PARTIDA

Cuándo tiene sentido buscar apoyo

Dificultad para reconocer el potencial, elegir prioridades de desarrollo o conectar el perfil con los desafíos de la función.

Integramos análisis de perfil, devoluciones y seguimiento para apoyar el desarrollo de líderes y profesionales.

Qué podemos desarrollar

  • DISC, motivadores e inteligencia emocional
  • TriMetrix HD y TriMetrix QE
  • Devoluciones y PDI
  • Mentoría ejecutiva, de liderazgo y de desarrollo del desempeño
CÓMO ACTUAMOS

Del contexto a la aplicación

Integramos instrumentos de assessment, devoluciones y PDI para contextualizar el perfil y apoyar decisiones. La mentoría acompaña la transformación de las reflexiones en acciones de desarrollo.

  1. Conversación inicial

    Comprendemos el desafío, las prioridades y el momento de la organización.

  2. Propuesta y alcance

    Definimos objetivos, entregas y formato de trabajo de acuerdo con el contexto.

  3. Desarrollo y seguimiento

    Conectamos las acciones acordadas con la rutina y la evaluación de los siguientes pasos.

Una pregunta frecuente

¿El assessment determina por sí solo una decisión sobre las personas?

La lectura del perfil es una fuente de información que debe contextualizarse. Complementa el análisis de competencias, la experiencia y los desafíos de la función, sin reemplazar el juicio responsable de la gestión.

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